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沖刺四季度 決勝收官戰(zhàn)⑦ | 銅商高速4標(biāo):擂響奮進(jìn)戰(zhàn)鼓 全力沖刺年度目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2025年12月15日
來源:合肥分公司
發(fā)布人:黨委組織部(人力資源部、黨委宣傳部)
作者:韓家旺
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        進(jìn)入四季度以來,銅商高速4標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場熱潮涌動(dòng),機(jī)械轟鳴不絕于耳?,F(xiàn)場路基修整、下部結(jié)構(gòu)、梁板架設(shè)等作業(yè)面同步推進(jìn),鋼筋綁扎作業(yè)的精準(zhǔn)、混凝土澆筑作業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn),處處彰顯“全員沖刺、全力收官”的奮斗激情。項(xiàng)目全體建設(shè)者錨定年度目標(biāo),以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng),向年度收官戰(zhàn)發(fā)起總攻。


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多點(diǎn)攻堅(jiān)破瓶頸 按下建設(shè)“加速鍵”


        銅商高速4標(biāo)段線路長、結(jié)構(gòu)物密集、交叉作業(yè)頻繁,疊加征地拆遷、高壓桿線遷移、古遺址發(fā)掘等外部難題,施工組織難度陡增。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持多點(diǎn)發(fā)力、靶向攻堅(jiān),在下部結(jié)構(gòu)施工、梁板預(yù)制架設(shè)、杭埠河特大橋主橋鋼圍堰施工等關(guān)鍵工序上全面發(fā)力,穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

        橋梁工區(qū)施工現(xiàn)場,墩柱林立,鋼筋混凝土的精度與力量感完美融合。測量人員反復(fù)校核坐標(biāo)高程,確保墩柱精準(zhǔn)就位;模板工精細(xì)調(diào)??p隙,保障混凝土內(nèi)實(shí)外光;鋼筋工在“鋼筋叢林”中穿梭綁扎,筑牢結(jié)構(gòu)根基。兩處預(yù)制梁場內(nèi),自動(dòng)化生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn):數(shù)控設(shè)備精準(zhǔn)完成鋼筋下料、彎箍、焊接,大型液壓模板保障梁板尺寸精度,蒸汽養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)智能控溫控濕,大幅提升混凝土早期強(qiáng)度、縮短預(yù)制周期。


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        作為項(xiàng)目控制性工程,杭埠河特大橋主橋施工進(jìn)度直接決定年度目標(biāo)能否完成。此前,主橋涉水施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)面臨延誤風(fēng)險(xiǎn)。危急時(shí)刻,項(xiàng)目黨員黃少云同志帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)晝夜攻關(guān),反復(fù)優(yōu)化方案細(xì)節(jié),同時(shí)積極對(duì)接設(shè)計(jì)、審批單位,詳實(shí)闡釋方案的科學(xué)性與可行性,使方案提前3個(gè)月獲批,為鋼棧橋、主墩樁基及鋼圍堰施工搶出寶貴時(shí)間。當(dāng)前,主橋鋼圍堰正穩(wěn)步下沉、精準(zhǔn)定位,標(biāo)志著主橋施工進(jìn)入實(shí)質(zhì)性攻堅(jiān)階段,為后續(xù)承臺(tái)及墩身施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


精細(xì)管控挖潛力 降本增效顯擔(dān)當(dāng)


        沖刺進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部以集團(tuán)管理制度為遵循,將“降本增效”理念貫穿建設(shè)全過程,通過精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)效益與進(jìn)度雙提升。

        物資管理環(huán)節(jié),項(xiàng)目部推行“限額領(lǐng)料+動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)”模式,對(duì)鋼材、鋼絞線、混凝土等主材全程跟蹤監(jiān)控,從源頭減少損耗。鋼筋加工采用數(shù)控設(shè)備集中下料,優(yōu)化配料提高利用率;同時(shí)強(qiáng)化周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)籌調(diào)配,避免閑置浪費(fèi),提升使用效率。

        技術(shù)創(chuàng)新成為降本關(guān)鍵。項(xiàng)目部鼓勵(lì)一線“小改小革”,在模板施工中推廣定型化、工具化模板體系,既提升施工效率與質(zhì)量,又降低材料與人工成本。在施工組織上,通過優(yōu)化方案減少設(shè)備閑置和人員窩工,提高機(jī)械完好率與使用率,間接加快施工進(jìn)度。

        成本管控更重過程。項(xiàng)目部強(qiáng)化成本核算與過程管控,定期召開成本分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并整改糾偏。一系列舉措落地見效,為沖刺階段目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。


黨建引領(lǐng)聚合力 紅色引擎促攻堅(jiān)


        攻堅(jiān)越吃緊,越需黨建引領(lǐng)。項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合,為四季度沖刺注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)力”。

        以“爭創(chuàng)集團(tuán)廉潔文化示范項(xiàng)目”為抓手,通過設(shè)置廉潔警示牌、簽訂廉潔承諾書、組織觀看警示教育片等活動(dòng),營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。同時(shí)將廉潔要求嵌入合同管理、物資采購、工程計(jì)量、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢思想與制度雙重防線,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。

        “一個(gè)支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟”。攻堅(jiān)一線,黨員突擊隊(duì)旗幟高高飄揚(yáng)。項(xiàng)目黨支部副書記、紀(jì)檢委員黃超同志積極加強(qiáng)與地方政府以及當(dāng)?shù)卮迕駵贤▍f(xié)調(diào),不遺余力推動(dòng)征地拆遷、桿線遷移等工作,為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的外部環(huán)境;項(xiàng)目黨員、安全總監(jiān)石松始終堅(jiān)持以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查治理,確?,F(xiàn)場施工安全有序推進(jìn)……他們在攻堅(jiān)克難中勇挑重?fù)?dān),又在日常工作中帶頭堅(jiān)守崗位、破解難題、加班加點(diǎn),用行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)。在黨員先鋒模范作用感召下,項(xiàng)目部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,凝聚起無堅(jiān)不摧的攻堅(jiān)合力。

        戰(zhàn)鼓催征急,奮斗正當(dāng)時(shí)。銅商高速4標(biāo)全體建設(shè)者正以決戰(zhàn)姿態(tài)、決勝信心,堅(jiān)守在四季度收官最前沿,用汗水與實(shí)干沖刺年度目標(biāo),為銅商高速建設(shè)書寫精彩答卷。