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公司召開20087年三季度安全例會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2008年08月14日瀏覽:3652來源:

     8月1日,公司在四樓會(huì)議室召開了三季度安全例會(huì),公司副總經(jīng)理汪衛(wèi)東主持了此次會(huì)議,公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各直屬生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員共27人參加了此次會(huì)議。
    
會(huì)議聽取了各直屬項(xiàng)目及生產(chǎn)單位的匯報(bào)。公司安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了建工集團(tuán)胡運(yùn)成同志在集團(tuán)公司二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上講話精神、關(guān)于淮北、合肥兩起施工中毒事故的通報(bào)以及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知,對上半年項(xiàng)目考核檢查情況進(jìn)行了通報(bào),對公司2008年8月1日開始實(shí)行的《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》與《項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》進(jìn)行了宣貫。
    
公司副總經(jīng)理汪衛(wèi)東對公司上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),汪總指出,目前項(xiàng)目存在的問題主要有:安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)履行存在問題;安全生產(chǎn)教育薄弱;安全檢查不符合要求;安全文明創(chuàng)建工作停滯。針對這些問題,汪總提出了下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是:明確責(zé)任,強(qiáng)化各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé);加強(qiáng)安全檢查力度,狠抓落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)班組及協(xié)作隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作。
    
公司總工程師彭申凱要求對各級管理人員加強(qiáng)新出臺的安全法律、法規(guī)的宣貫;嚴(yán)格安全專項(xiàng)方案的審批手續(xù)。
    
公司總經(jīng)理王可武對安全生產(chǎn)工作提出要求,王總指出,我們要強(qiáng)化安全意識,狠抓責(zé)任制的落實(shí),對待安全生產(chǎn)工作,不能心存僥幸。各項(xiàng)目要加大安全投入,加大隱患排查治理力度,未雨綢繆,抓好安全生產(chǎn)工作。聯(lián)營項(xiàng)目在安全生產(chǎn)工作上要落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。王總最后指出,下半年各項(xiàng)目任務(wù)重,隨著進(jìn)度的加快,對安全生產(chǎn)工作更要嚴(yán)防死守,確保生產(chǎn)安全。
    
最后,汪總要求各直屬生產(chǎn)單位及項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)王總講話精神,直屬單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員的隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的安全管理。
    
(安全生產(chǎn)管理部  黃勁松)

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